La grande sfida per il professionista è quella di dover continuamente prendere decisioni a fronte dell’incertezza e di informazioni non complete. Anche chi non decide sta, in realtà, “decidendo di non decidere”, che è essa stessa una decisione. Tuttavia, è praticamente impossibile prendere la decisione giusta, o la decisione migliore in assoluto, per più volte consecutive. Il Dott. Lorenzo Losi spiega come il momento perfetto per prendere la decisione perfetta non esista e l’unica alternativa al vivere in uno stato di paralisi sia quella di fare le cose al meglio quando vanno fatte e cioè il prima possibile.

Attraverso un condensato molto significativo delle esperienze fatte con BDM Associati Srl, che ci hanno aiutato a diventare il punto di riferimento per il controllo di gestione degli studi professionali italiani, il Dott. Lorenzo Losi vi presenta uno spunto su come valutare i risultati del proprio studio rispetto al mercato, condividendo con voi specifici benchmarks. Questi sono parametri di confronto derivati da un distillato dell'analisi di centinaia di realtà professionali e risultano essenziali quando lo studio vuole prendere consapevolezza di sé, dare un significato ai propri numeri e organizzarsi.

La gestione efficace del personale di studio è un fattore critico che determina risultati, clima di lavoro e qualità della collaborazione tra persone. Metodo e informazioni concrete possono demolire gli ostacoli più comuni che complicano la comunicazione tra Titolari e collaboratori portando le tensioni ad accumularsi e a incrinare i rapporti. Vediamo insieme come evitare i problemi più comuni!

In questo momento di trasformazione, potreste voler introdurre un sistema di timesheet all'interno del vostro Studio. Ma come parlare di timesheet alla Struttura? Il Dott. Lorenzo Losi, in questo articolo per AteneoWeb, illustra cinque punti fondamentali da tenere a mente per massimizzare le possibilità di successo. Un'adeguata spiegazione dell'iniziativa, la responsabilizzazione delle persone, l'impostazione delle strumento, la costanza del primo mese e l'analisi dei dati vi consentiranno anche di creare maggiore coesione e collaborazione.