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Articoli redatti dai consulenti BDM Associati per la rivista specialistica ad abbonamento R-Evoluzione sui temi di pianificazione strategica e controllo di gestione.

R-Evoluzione di Centro Studi Castelli è una guida per il nuovo commercialista per migliorare il dialogo con l’imprenditore ed aiutarlo a gestire l’azienda sfruttando nuovi strumenti e nuove tecnologie.
Gli articoli sono rivolti ai professionisti che vogliono incrementare la propria redditività, la consapevolezza e la capacità di acquisire nuovi clienti.

30 09, 2020

Fattori critici di successo nella Pianificazione e Controllo per lo Studio Professionale

Di |2020-10-26T18:09:15+01:00Settembre 30th, 2020|R-Evoluzione|

Negli ultimi anni sempre più studi si sono trovati di fronte alla necessità di meglio comprendere i meccanismi economici del proprio studio, complice l’inasprimento delle condizioni di mercato e la sempre maggiore complessità del lavoro. Un approccio superficiale potrebbe condurre al pensiero che sia sufficiente rilevare le attività per capire come stanno andando le cose, purtroppo però le complessità sono molte: resistenze del personale, impostazione del sistema di rilevazione, analisi dei dati raccolti, procedure di imputazione e controllo solo per citarne alcune. Spesso, tra tentativi ed aggiustamenti, passano anni prima di raggiungere risultati concreti, con il rischio di scoraggiarsi a metà del guado.

10 08, 2020

Il Controllo di Gestione come supporto alle strategie di pricing

Di |2020-10-21T15:43:24+02:00Agosto 10th, 2020|R-Evoluzione|

Nell’ultimo decennio i professionisti hanno subito in media un calo dell’11,9% delle marginalità. A guidare questo trend sono stati il complicarsi degli adempimenti e le trasformazioni del mercato, in particolare la riduzione del numero di imprese attive, il logoramento del rapporto con i clienti e l’intensificazione della competizione. La sempre maggiore attenzione al prezzo da parte del cliente e la sua capacità intrinseca di influenzare i ricavi dello Studio impongono al professionista la necessità di definire strategie di prezzo sempre più rigorose. Come fare? Lo spiega il Dott. Garofalo in questo articolo per R-Evoluzione!

17 07, 2020

L’importanza della pianificazione durante una crisi

Di |2020-07-30T11:36:00+02:00Luglio 17th, 2020|R-Evoluzione|

Questo articolo vuole evidenziare come un sistema di pianificazione e controllo di gestione si fondi su due pilastri imprescindibili: da una parte l’attività preventiva di programmazione degli obiettivi da raggiungere, delle azioni da mettere in campo per perseguirli e delle implicazioni economico-finanziarie. Dall’altra, la misurazione dei risultati ottenuti e l’analisi delle cause degli eventuali scostamenti. Ciò che in uno scenario macroeconomico stabile rappresenta uno strumento gestionale opportuno per supportare il processo decisionale, in una situazione di enorme turbolenza diventa necessario per reimpostare le strategie aziendali.

19 06, 2020

Importanza di pianificare il cambiamento nello studio e nell’Impresa

Di |2020-07-30T12:06:29+02:00Giugno 19th, 2020|R-Evoluzione|

Molti professionisti e imprenditori tendono a considerare il cambiamento come un evento da affrontare nel minor tempo possibile. Questo è un errore, poiché esso è in realtà un processo composto da diverse fasi. Nella stragrande maggioranza dei casi il processo di cambiamento fallisce per la mancanza di sufficiente preparazione e supporto da parte della direzione o dei responsabili. Come gestire quindi il cambiamento per evitare fallimenti e assicurarsi che venga realmente accettato da tutta la struttura?

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