
Decidere consapevolmente per decidere meglio
Il costo del processo aziendale

Assumere decisioni sulla base delle proprie conoscenze e dell’esperienza pregressa è condizione necessaria, ma non sempre sufficiente, specie in contesti di mercato particolarmente turbolenti. Disporre di dati strutturati e tempestivi consente di aggiungere alla capacità individuale quelle evidenze numeriche che fotografano in modo oggettivo lo stato dell’arte. La capacità di sfruttare al massimo il patrimonio di dati richiede necessaria- mente l’adozione di soluzioni che supportino i processi decisionali critici aziendali. Il sistema di Pianificazione e Controllo si pone l’obiettivo di fornire quanto necessario affinché il management possa orientare le proprie scelte strategiche ed operative con maggior consapevolezza, basandosi su dati corretti ed oggettivi.
La disponibilità di un sistema simile consente di tracciare in modo più efficace la “traiettoria” futura non solo sulla base delle sensazioni e delle sensibilità personali, ma anche in forza di precisi indicatori che riguardano l’andamento storico e presente dei diversi ambiti aziendali. [continua a leggere…]
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Massimo Piermarini
Consulente direzionale BDM Associati.
Esperto in organizzazione e sistemi di controllo per Studi Professionali e Aziende.
Autore per riviste specialistiche del settore.