Programma:
Il corso si occuperà di:
- introdurre il concetto di “competitività” e capire come questo sia vitale per la sostenibilità economica dello studio in tempi di crisi;
- analizzare e interpretare un modello gestionale coerente con i nuovi standard richiesti dal mercato;
- smontare la struttura organizzativa dello studio ed identificarne i parametri di controllo;
- identificare i vincoli di studio e come questi agiscono nella struttura;
- analizzare e discutere una adeguata configurazione di costo adatta allo studio del consulente e come sfruttarla per ottenere un vantaggio competitivo;
- descrivere alcuni benchmark di mercato, e vederne l’applicazione in esempi reali;
- approfondire la gestione del cambiamento: prevedere le obiezioni e comprendere le “3 regole fondamentali”;
- caso studio reale da risolvere.