R-Evoluzione Ratio Centro Studi Castelli

Come impostare i budget nello studio professionale

Produttività, quantità e saturazione

Anche in un momento di grande incertezza ed instabilità come quello odierno nel quale sembra quasi impossibile riuscire a fare previsioni sul futuro aziendale, i manager devono orientare il proprio sguardo il più lontano possibile e sforzarsi di immaginare gli scenari futuri. Solo così potranno affrontare eventuali imprevisti con cognizione di causa, e trasmettere e condividere un sistema di obiettivi che ispiri, dia fiducia e guidi l’intera organizzazione.

Seppur restringendo l’orizzonte di analisi ed accentuando la periodicità di confronto e revisione, l’attività di budgeting può rivelarsi cruciale per guidare l’organizzazione e stimolare la proattività della direzione nel prevedere e superare eventuali criticità. [continua a leggere…]

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Alberto Garofalo

Alberto Garofalo

Consulente direzionale BDM Associati.

Autore per riviste specialistiche del settore.

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