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Ecco tutto quello che devi sapere prima di prenotare la tua telefonata:

L’appuntamento telefonico avrà una durata massima di 15 minuti. ‍ Durante la telefonata i nostri consulenti saranno a disposizione per un approfondimento sulla realtà BDM, sui nostri progetti e sulle fasi e modalità di erogazione della consulenza.

L’incontro è gratuito e senza impegno. ‍Se possibile, è preferibile che l’appuntamento venga svolto dal titolare o da una figura di riferimento dello Studio.

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Sede legale

Via G. Nicolini, 10
Piacenza PC (Italy)

Domande frequenti

In cosa consiste una consulenza in Pianificazione e Controllo di Gestione?

Le nostre consulenze sono progetti di durata solitamente annuale durante i quali affianchiamo lo studio e la direzione in un percorso di analisi e interpretazione dei dati. La prima fase consiste nell’analisi delle attività dello studio, che ci permette di delineare il modello organizzativo, definire dei budget di tempi per la gestione di ciascun cliente e ciascuna commessa e impostare il software di rilevazione delle attività. Successivamente, i nostri consulenti si occupano di formare e coinvolgere ogni addetto di studio, allineandolo agli obiettivi di questa attività e gestendo le obiezioni e i dubbi che possono emergere. Infine, vengono periodicamente analizzati i dati insieme alla direzione per mettere in luce eventuali inefficienze o clienti sottocosto e prendere decisioni strategiche e avvalorate da dati certi e oggettivi. Tutti i dati sono in ogni momento consultabili dalla direzione tramite un’apposita dashboard interattiva realizzata tramite la PowerBI.

Per prima cosa, ti consigliamo di compilare il questionario di studio a questo link. In questo modo, potrai scoprire il tuo attuale punto di partenza (punti di forza e di debolezza) e scoprire il percorso consigliato per individuare e raggiungere i tuoi obiettivi di crescita nell’arco di 12 mesi in modo sostenibile.
Dal 2020 eroghiamo tutti i nostri servizi di consulenza strategica e organizzativa in modalità online, ma questo non significa indisponibilità a muoversi. Fare online permette di ridurre i costi improduttivi (trasferte) seguire clienti anche molto distanti (per esempio le isole), e permette a voi di impostare la collaborazione in modo snello, agile e abbattendo tempi e impegno. Fatto questo dovuto chiarimento, i nostri consulenti sono pronti a muoversi se rappresenta una vostra preferenza.
L’incontro conoscitivo è gratuito. A te è richiesta puntualità e attenzione. L’obiettivo è permetterti di capire come lavoriamo, conoscere un rappresentante del gruppo di lavoro e valutare l’applicabilità delle nostre soluzioni sul tuo caso specifico. Puoi vedere concretamente chi siamo, come operiamo, e il valore aggiunto del nostro supporto, in modo da poter valutare se e come proseguire in caso di interesse. In ogni caso è un’importante occasione di aggiornamento con chi vede il settore dall’alto.
Durante l’incontro condivideremo i tuoi obiettivi e la situazione attuale dello studio, analizzando la tua storia e i dati a disposizione. Guardiamo il fatturato, stimiamo i costi, consideriamo qualche cliente significativo e ti forniamo una stima basata sui benchmark di quello che uno studio efficiente impiega per la gestione di ogni cliente e attività. Da questa prima analisi, capiamo subito quanto margine di recupero è in pancia allo studio e i fattori che ti stanno ostacolando la realizzabilità. Se sono presenti le condizioni per una collaborazione, realizziamo un progetto su misura per il tuo studio.
Esistono progetti più brevi, ma normalmente lavoriamo a fasi annuali, senza vincoli di continuazione tra un’anno e l’altro. Questo è coerente con il nostro approccio da personal trainer che dura nel tempo e ha l’obiettivo di consentirvi l’esternalizzazione di alcune attività a supporto, come il controllo di gestione o il marketing. Al termine del primo anno, lo studio può decidere liberamente se proseguire con il Programma di Eccellenza, finalizzato al miglioramento continuo e che garantisce un affiancamento costante nel tempo da parte dei nostri consulenti direzionali. Prima di avviare il Progetto, è possibile chiedere un’Analisi Gestionale preliminare, che permette di avere una fotografia iniziale “AS IS” della situazione dello studio e il progetto per rilanciare. Questa possibilità è uno standard BDM per programmare la consulenza a strutture molto complesse, ma è utilizzata anche da quei professionisti che preferiscono fare un passo alla volta.
L’investimento del progetto varia in base alle caratteristiche della tua realtà e verrà valutato dai nostri consulenti strategici durante l’incontro conoscitivo che potrai svolgere gratuitamente e senza impegno. In ogni caso, possiamo dirti che nel 99% dei progetti gestiti, nel corso dell’anno i risultati portati dalla consulenza hanno ripagato l’investimento oltre a generare nuovi margini, conseguendo mediamente un recupero del 15% della produttività (rapporto tra fatturato e ore).
Durante tutto il corso del progetto, potrai fare affidamento su due consulenti dedicati che ti affiancheranno e lavoreranno sul tuo studio. Il caso più complesso mai gestito da BDM ha necessitato un team di 7 consulenti. Ci teniamo a dire che ci occupiamo noi di tutto, richiedendo il minor tempo possibile: gestione dei contatti con voi, raccolta dati, analisi, appuntamenti, applicazione delle soluzioni nello studio, tutte cose che abbiamo capito di dover fornire “chiavi in mano”, perché non avete tempo. Potrai sempre contare anche sull’intera struttura BDM Associati, sul reparto amministrativo e sul team di Customer Care.
Sì. Ci preoccupiamo noi di tutto.
Si. Durante il progetto sarete guidati dai nostri consulenti che si occuperanno dell’impostazione del software, della definizione dei budget, della formazione della struttura e dell’analisi periodica dei dati. In più, per aiutarvi a mettere in pratica i consigli e le indicazioni che vi arriveranno dai consulenti, avrete accesso all’Area Riservata, una biblioteca multimediale ricca di video di formazione, tutorial, modelli scaricabili e articoli di approfondimento.
Prima inizi, prima raggiungi i tuoi obiettivi e meglio è per la salute del tuo studio professionale. In questo modo, eviti di perdere ulteriore tempo prezioso e ingigantire le inefficienze presenti nella tua struttura. Se non ti senti pronto a partire con un Progetto, inizia con l’Analisi gestionale (Audit). Ti permetterà di prendere visibilità oggettiva dell’andamento dello studio. Successivamente, potrai decidere come procedere. PS. non è la prima volta che pensi di mettere a posto, fai in modo che questa volta abbia un esito diverso dalle altre: prendi un appuntamento e capisci che possibilità hai. Leggere i contenuti del nostro sito (seppur interessanti!) non risolve i problemi del tuo studio, per farlo devi passare all’azione.

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