"Una sorta di anno zero per lo Studio"

Mi sono fatta affiancare da alcuni consulenti in un momento di forte cambiamento e crescita professionale e personale. Avevo bisogno di uno “sguardo esterno” per alcune mie scelte professionali inerenti la riorganizzazione completa del mio studio. Oltre a un percorso specifico in tema d i potenziamento delle soft skills e comunicazione aziendale, ho seguito un percorso della durata complessiva di 2 anni con Michela A. e Matteo M.. Ho apprezzato molto la loro sensibilità durante i colloqui con me e con i collaboratori, in modo particolare ho avuto dei piacevolissimi scambi di opinione con Michela con cui abbiamo valutato diversi aspetti organizzativi della mia struttura: carichi di lavoro, divisione delle competenze, gestione del personale. Matteo invece si è occupato maggiormente della parte numerica, approfondendo insieme a me la struttura dei costi aziendali e predisponendo delle analisi dettagliate. Sono molto soddisfatta. Preciso che non ho voluto impostare un controllo dei carichi di lavoro tramite Timesheet, quindi abbiamo trovato un modo personalizzato per procedere. Sicuramente una esperienza per me positiva.

Ero alla ricerca di una soluzione concreta per migliorare il controllo di gestione del mio studio tecnico e, navigando sul web, mi sono imbattuto in BDM Associati. Ho compilato il form di contatto quasi per caso e con un po’ di diffidenza.

Non potevo fare scelta migliore.

Con Stefano Renzi abbiamo analizzato in modo approfondito le criticità legate all’analisi delle commesse, alla marginalità e alla gestione economica dello studio. Mi avete costruito uno strumento su misura, semplice ma estremamente efficace, che oggi mi permette di monitorare costi, ricavi e redditività di ogni commessa in modo chiaro e immediato.
Non mi è stato venduto un software complesso e standardizzato, ma una vera consulenza strategica orientata alla crescita.
Il valore ricevuto va ben oltre lo strumento in sé: oggi ho maggiore consapevolezza dei numeri e una visione più strutturata dello sviluppo del mio studio.
Spero di poter collaborare ancora con voi quando questo sistema non sarà più sufficiente alla mia realtà: significherà che, anche grazie al vostro supporto, sarò cresciuto. 5 stelle meritate, lo consiglio vivamente.

Da anni ormai collaboriamo con BDM. Con loro è stata effettuata una approfondita analisi dei dati dello Studio, costruendo un timesheet che misura ciò che conta: ore impiegate per seguire il Cliente, margine per cliente/pratica, saturazione, tempi.
Attraverso strumenti e incontri periodici oggi decidiamo su basi oggettive dove investire tempo e come allocare le attività.
Abbiamo migliorato nell’organizzazione e nel rapporto con il Cliente che ora percepisce meglio il valore del nostro Studio e del servizio che offriamo, comprendendo la qualità e la quantità del tempo che impieghiamo per fornire la nostra consulenza.
Indispensabili!

Abbiamo iniziato a lavorare con BDM da due anni, ci hanno aiutato a controllare i nostri tempi interni di gestione del cliente e a capire numeri alla mano quali sono le attività e i clienti che rendono e quali al contrario quelli che fanno perdere tempo e di conseguenza rendimento. Il loro apporto molto professionale è stato ed è tuttora utilissimo. Consigliatissimi!

Sto seguendo un percorso BDM Associati. Grazie a questo team di professionisti stiamo individuando punti di debolezza su quali intervenire. Si monitora in modo preciso l’attività di studio per poter ottimizzare i tempi e le risorse.
La consulenza di Sara e Alessandro si rivela fondamentale per migliorare l’organizzazione dell’intera attività di studio. Sono sempre molto disponibili, molto competenti e molto chiari nell’esposizione di concetti non sempre di facile interpretazione.
Servizio ottimo!! Consigliatissimo!!

Ho acquistato il Timeshit di BDM Associati e devo dire che è stato un vero punto di svolta per il mio studio.
Grazie a questo strumento riesco finalmente a monitorare in modo preciso l’attività dello studio, individuando dove ottimizzare tempi e risorse. Mi ha permesso di prendere decisioni strategiche più consapevoli, migliorando sia l’efficienza che la redditività complessiva.
A questo si aggiunge la consulenza di Alessandro e Sara, sempre disponibili e competenti: mi aiutano a capire cosa migliorare e quali azioni intraprendere per crescere davvero.

Un servizio completo, concreto e di grande valore.
10 e lode!🔝

Il controllo di gestione applicato allo studio professionale. Esperienza molto positiva: lo strumento del time sheet, così come impostato da BDM, si è rivelato molto efficace nell’evidenziare in modo chiaro e preciso “cosa faccia lo studio e quando” consentendo di avere contezza dell’effettiva entità dei ‘costi di produzione dei servizi’ erogati ai clienti. Team di professionisti preparati, giovani e molto in gamba. Ringrazio per la loro professionalità e la loro competenza il Dott. Ivan Shapar e in particolar modo la Dottssa Claudia Ponzini.

Un team estremamente competente ed efficiente. Hanno sviluppato un sistema di controllo di gestione innovativo che consente di monitorare con precisione la marginalità e l’efficienza di tutti i clienti e collaboratori dello studio, offrendo strumenti concreti per migliorare le performance in maniera sorprendente.
E’ un’azienda affidabile, giovane e dinamica, molto attenta alla formazione continua, qualità che si riflette positivamente anche sulla crescita dello studio che si affida a loro. Una realtà davvero preziosa per chi vuole avere sotto controllo la propria attività e portarla a un livello superiore.

Il lavoro svolto con il team di BDM mi ha permesso di conoscere il risultato dello studio distinto per ogni cliente; grazie al metodo BDM ho scoperto che alcuni clienti non producevano utili, anzi erano in perdita.
Inoltre, ho potuto conoscere il grado di produttività delle singole persone e, di conseguenza, organizzare meglio le attività dei collaboratori.
A seguito di queste consapevolezze, ho potuto inserire azioni correttive all’organizzazione dello studio ed ho migliorato i margini complessivi dell’attività professionale; l’incontro trimestrale, poi, mi fa capire se le azioni correttive introdotte stanno dando i risultati previsti o se devo ancora “aggiustare il tiro”.
Inserire le abitudini del metodo BDM è una attività fondamentale per gestire lo studio/l’azienda con margini profittevoli. Aver seguito il programma di BDM mi ha migliorato anche la qualità di vita, perché non mi sono sentita più sola e perché non mi sono più sentita angosciata dai problemi che sembravano irrisolvibili nonostante tanti sforzi.
Consiglio a chiunque la loro assistenza/consulenza. Anzi, esorto! Grazie BDM

Collaboriamo con BDM Associati da diversi anni e utilizziamo con grande soddisfazione il loro strumento di controllo di gestione. Ci consente di monitorare in modo preciso i tempi di lavoro dei singoli collaboratori per ciascun cliente, permettendoci di valutare in modo oggettivo la reale marginalità delle attività. Un supporto prezioso per una gestione efficiente e consapevole dello studio.

Da circa un anno collaboriamo con BDM Associati, grazie al supporto di Carolina P. e Andrea M.. Un’esperienza stimolante e concreta, che ci stà aiutando a migliorare la redditività dello studio e a ottimizzare i processi interni. Un percorso davvero prezioso, che consigliamo a chi vuole tornare ad essere padrone del proprio tempo.

Fin dall’inizio, Federico e Matteo si sono dimostrati professionisti estremamente competenti, disponibili e attenti alle nostre esigenze specifiche. Grazie al loro supporto, stiamo cercando di strutturare meglio i nostri processi interni, a definire obiettivi chiari e misurabili, ed a monitorare con maggiore precisione l’andamento dello studio. Il loro approccio è pratico, orientato ai risultati e sempre accompagnato da una grande capacità di ascolto e adattamento. Consigliamo vivamente BDM Associati a tutti gli studi professionali che desiderano fare un salto di qualità nella gestione e nell’organizzazione del proprio lavoro.