Il tuo partner ideale per consulenza strategica e organizzativa
BDM Associati é una società di consulenza strategica ed organizzativa con l’obiettivo di difendere e migliorare i risultati economici degli studi professionali e delle imprese italiane.
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Il nostro impatto in numeri
seguiti in tutta Italia
al servizio dei nostri clienti
dei nostri clienti
Come possiamo aiutarti?
Negli ultimi 10 anni, l'esperienza costruita lavorando a stretto contatto con oltre 1.200 studi di commercialisti, consulenti del lavoro e studi tecnici ci ha permesso di sviluppare un sistema per ottimizzare i processi e aumentare i ricavi a partire da sistemi di Pianificazione e Controllo di Gestione, Procedure Organizzative e Sviluppo Commerciale (Marketing).
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I nostri servizi di consulenza strategica per il tuo studio
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L'impatto sulla tua realtà sarà minimo: nessuna perdita di tempo e nessuno sforzo richiesto al tuo team, pensiamo a tutto noi!
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Inizia Ora"Una sorta di anno zero per lo studio"
Dalla fondazione, abbiamo affiancato oltre 600 professionisti di tutta Italia.
Qui sotto, alcune delle testimonianze di commercialisti, consulenti del lavoro e imprenditori che hanno scelto BDM Associati.
ottima assistenza e un aiuto molto prezioso
Ho trovato in BDM molta professionailtà e la loro consulenza ci ha aiutato ad organizzare al meglio il nostro studio. Complimenti!
Siamo un piccolo studio di due professionisti e 5 collaboratori. Puntiamo molto all'innovazione, ma ci siamo accorti di aver trascurato un po' l'efficienza interna. In quel momento abbiamo incontrato BDM Associati. Il team di BDM è giovane, dinamico, professionale e molto disponibile alla collaborazione. Ci stanno aiutando a prendere consapevolezza del modo in cui lavoriamo e a prendere decisioni migliori in relazione al rapporto con i nostri clienti.
La gestione dei tempi dedicati al cliente e il costo ad esso dedicato, permette di fare importanti valutazioni. Gli strumenti messi a disposizione sono semplici e intuitivi. Quando hai consapevolezza che da un cliente stai perdendo, poi avviare diverse strategie. Il confronto trimestrale evidenzia luci e ombre nella gestione dei clienti e dello studio. Questa è una delle strade per far crescere lo studio e diventare uno studio migliore e più forte.
Abbiamo avviato il controllo di gestione da circa sei mesi, ad oggi siamo in grado classificare i clienti in base all’ impegno richiesto e conseguentemente di determinare in modo accurato le tariffe da applicare. Abbiamo potuto suddividere e ridistribuire al meglio i carichi di lavoro interni. Siamo estremamente soddisfatti del percorso intrapreso e della disponibilità ed efficienza della strutta BDM Associati s.r.l.
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