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Consulenza strategica e organizzativa per Studi Professionali e Imprese

Budgeting

Vi piacerebbe poter pianificare e condividere obiettivi analitici per valutare e migliorare le performance?

Pricing

Siete soddisfatti del modo in cui fate i prezzi o i preventivi? Cosa significa essere competitivi?

Timesheet

A cosa serve il timesheet? Come può aiutarvi nella gestione del cliente e nel recuperare efficienza?

Saturazione

Conoscete i reali carichi di lavoro della struttura? Cos’è la legge di Parkinson e come danneggia la produttività?

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Siamo un team di consulenti specializzati

Da anni lavoriamo al fianco dei professionisti supportandoli nel risolvere le sfide organizzative e i problemi di redditività dei loro studi e delle aziende clienti

Contiamo oltre 300 progetti di consulenza completati con successo ogni anno

Siamo relatori e formatori in oltre 70 convegni accreditati in tutta Italia in materia di Organizzazione, Pianificazione e controllo di Gestione, produttività e sviluppo commerciale

Teniamo percorsi di formazione in aula e web attraverso webinar tematici

BDM Manuale dello Studio professionale

Scopri come fare evolvere il tuo Studio con l’esperienza dei Consulenti BDM racchiusa negli articoli del Manuale dello Studio Professionale

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I nostri Partners

Rivolgersi a BDM Associati significa puntare su una consulenza specializzata nel miglioramento dell’attività di Studi Professionali e Aziende.
Senza impegni o vincoli di software applicativo.

Come? Ti aiuteremo a:

  • Valutare i tuoi risultati rispetto al mercato e intraprendere un percorso di recupero della produttività personalizzato sulle specifiche esigenze;
  • migliorare l’organizzazione grazie al supporto di un team specializzato in grado di farti recuperare tempo da dedicare ai clienti e allo sviluppo dell’attività;
  • coinvolgere e responsabilizzare i collaboratori dal punto di vista gestionale nello svolgimento dell’attività operativa, attraverso l’impostazione di un sistema di pianificazione e monitoraggio;
  • gestire con maggior efficacia i rapporti tra soci e far convergere le diverse visioni verso l’obiettivo comune del successo dello Studio o dell’Impresa;
  • implementare in modo agile e rapido i processi di fusione, acquisizione e cessione, nonché i passi operativi e la formazione necessari per eventuali passaggi generazionali.

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