Strumenti di programmazione: pianificare per programmare

Scopri gli strumenti di programmazione utili per misurare ciò che hai pianificato nella gestione della tua realtà aziendale.

Come misurare ciò che si è pianificato

Avere strumenti di programmazione della rotta da seguire per raggiungere l’obiettivo è indispensabile per ottimizzare il tragitto. Prevedere in anticipo la forza del mare e del vento consente di decidere quando partire e pianificare quali tappe intermedie raggiungere. Disporre delle risorse adeguate significa minimizzare i tempi rendendo le operazioni più efficienti. Pertanto, conoscere la posizione esatta della destinazione finale di un viaggio è presupposto imprescindibile per chiunque si avventuri in mezzo al mare. 

Gestire una realtà aziendale, piccola o grande che sia, richiede necessariamente gli stessi “accorgimenti” richiesti per condurre una imbarcazione:

  • individuare gli obiettivi;
  • decidere come raggiungerli;
  • pianificare gli step intermedi; coinvolgere le risorse adatte;
  • prevedere i costi;
  • organizzare verifiche intermedie.

Non pianificare è paragonabile a guidare un’automobile guardando lo specchietto retrovisore. Prima o poi è inevitabile l’incidente. Per evitarlo è necessario scrutare il futuro per decidere la direzione e la velocità, attraverso un percorso decisionale che si basa su metodologie e strumenti di pianificazione e di budgeting. [continua a leggere…]

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Articolo pubblicato su Ratio R-Evoluzione | n°12/2021

Piermarini Massimo

Consulente Direzionale BDM Associati

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