Dall’assunzione all’autonomia: velocizzare l’inserimento senza rallentare lo studio

Il metodo per accorciare i tempi di affiancamento e rendere produttive le nuove risorse senza aumentare il carico interno

Parleremo di:

Hai assunto.

Finalmente una persona in più.

Finalmente qualcuno che dovrebbe aiutarti a respirare.

E invece?

Per settimane — a volte mesi — ti ritrovi a spiegare, ricontrollare, correggere.

Il team è sotto pressione.

Tu sei ancora più coinvolto di prima.

E la frase è sempre la stessa:

“Facevo prima a farlo io.”

Il problema non è trovare persone valide. E spesso non è nemmeno una questione di competenze.

Il vero problema è che l’inserimento viene gestito in modo informale e reattivo. E così l’assunzione, invece di alleggerire lo studio, lo rallenta.

In questo webinar vedremo:

  • Perché l’inserimento dura più del previsto
  • Quali errori organizzativi creano dipendenza
  • Cosa blocca davvero l’autonomia delle nuove persone
  • Come strutturare un inserimento che riduca drasticamente i tempi di affiancamento

Non parleremo di motivazione o soft skills.

Parleremo di sistema, ruoli chiari e delega progettata.

Perché se ogni nuova assunzione ti costa mesi di sovraccarico, lo studio non può crescere davvero.

Questo webinar è pensato per titolari e responsabili di studio che vogliono trasformare l’assunzione in autonomia concreta, riducendo la dipendenza operativa e smettendo di essere il collo di bottiglia.

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Crediti formativi:

Questo evento è di approfondimento e non consente la maturazione di crediti formativi

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Info Utili:

Il webinar è gratuito e aperto a tutti!

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Dalle 13:00 alle 14:00

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Relatore:

D'Agnolo Michele

Consulente in Organizzazione e Procedure

Dottore Commercialista e revisore legale esperto in Organizzazione e Procedure per lo Studio Professionale per aumentare l’efficacia e l’efficienza del lavoro. Docente a contratto di Management della Consulenza presso Università di Trento e di convegni accreditati presso gli Ordini Professionali. Autore di volumi e articoli specialistici.

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